在上一篇文章中，给大家介绍了三大类人工成本指标，通过对这些指标的统计，我们可以了解企业各项指标的情况。但是，这些统计结果只能称之为数据，数据本身并没有什么价值，有价值的是我们从数据中提取出来的信息 ...

在上一篇文章中，我们对人工成本的构成及分析的必要性做了说明，那么，到底该从哪些方面进行人工成本分析呢，我们今天来看看比较常用的人工分析指标。

人工成本一词在人力资源管理工作中经常被提及，但在实际工作中，相关工作开展的并不理想，通常只是对其中一个或几个指标进行简单的统计，缺乏详尽的分析，更谈不上控制及改善了。造成这一问题的原因主要有三点： ...

汽车人才对汽车产业来说已经显现出特别的重要性。汽车产业发展的长期性，也肯定了汽车人才将会是全球汽车市场的重点。中国汽车HR会议第一品牌——中国汽车产业人力资源峰会将于2017年6月22日-23日在 ...

人才如果只是简单集合，哪怕是一群能力素质极高的人集合在一起，这个团队也是没有战斗力的。只有良好的人才管理才能发挥出他们的积极性和潜力，所以说，人才管理才是真正的生产力。

在猎头和专业HR的驱使下，各公司正在多种平台上打着人才仗。那么，如何挖掘内部人员的潜力？

吴明就职于一家跨国公司。入职10年，做过多年的一线销售员和销售经理，3年前转入公司培训部任培训经理。他工作非常努力，富有创造性，其工作业绩和敬业精神得到了公司业务部门的广泛认可，并给公司高层留下了 ...

在企业的生产成本中，劳动力/人力是最重要的组成之一。尤其是对于以往长期依靠价格低廉的劳动力实现发展的很多国内企业而言，现在人力成本过高已经演变成为企业发展过程中亟需破解的难题。

华为的人力资源管理框架是由4个基本要素构成的有机结构。核心是以奋斗者为本，这不光是价值观，而且也是人力资源政策，包括奋斗者的权利、义务、机会、利益等，包括奋斗者退休以后的补偿政策。这是华为整个人力 ...

作为职场人，从上级的考核到自己银行卡里的工资，都离不开绩效。企业为什么要进行绩效管理？制定者与参与者分别是谁？怎样才能让绩效管理皆大欢喜？本文列出了几点绩效常识，职场人必备！