智联招聘发布2017中国年度最佳雇主评选报告,除了雇主文化和薪酬福利,想在人才竞争中获得优势还要做些什么?
企业文化作为企业竞争的软实力,可以说是起飞容易,落地难,这是对当今企业文化在中国发展过程中最好的诠释。
联想有一种称为复盘的学习方式:做一件事情,失败或成功,重新演练一遍。大到战略,小到具体问题,原来目标是什么,当时怎么做,边界条件是什么,回过头做完了看,做的正确不正确,边界条件是否有变化,要重新演 ...
对于转型,他们比谁都期待。
“我们今天没有弯道,我们是在新起点上开始的。”
腾讯在不断分泌和消化着成长过程中带来的种种阵痛,最终形成了独特的文化现状。
当今的IT已经变成了一种基础性技术,包括云计算、物联网、大数据等都能为大多数企业所应用了,但是应用的成效绝对不同,主要的差异在指导其应用的思维与执行力。
CEO只要以身示范,深度思考的习惯就能在团队中传递。
员工对企业的忠诚度,是在员工与企业共同合作、发展过程中逐渐建立起来的,而不是一蹴而就的,这种忠诚不是企业所要求或规定出来的,而是在彼此忠诚的基础上逐渐产生的。