陈祖鑫,公益游学情怀始在的HR自媒体人

2017-05-05 中国人力资源管理网
行业人物

陈祖鑫,国内知名HRBP(人力资源合作伙伴)资深研究专家,天津卫视《非你莫属》栏目特邀嘉宾,HR实名俱乐部主编;毕业于清华大学,拥有十多年人力资源经验,曾任海航集团上市公司HRD。

陈祖鑫,国内知名HRBP(人力资源合作伙伴)资深研究专家,天津卫视《非你莫属》栏目特邀嘉宾,HR实名俱乐部主编;毕业于清华大学,拥有十多年人力资源经验,曾任海航集团上市公司HRD。


 

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(HRBP资深研究专家,陈祖鑫)



访谈录:


Q:为什么粉丝们会叫您裙子老师?

A:因为早期我成立了各种HR交流讨论的微信群、QQ群,大家都叫我群主,群主叫久了就变成裙子。这个外号也是粉丝对我的一种热爱吧。如果一个人叫我陈老师,我知道他可能上过我的课;当他叫我裙子老师时,我就知道他应该对我很熟了。



Q:您作为自媒体人,介绍一下自己的从业经历?

A:我毕业以后是在企业做偏运营的工作,2007年才转到HR,做自媒体人之前最后一份工作是2010年,当时是在海航做HRD。海航给了我更大的平台和视野,接触到了不用的行业和岗位后我发现HR的工作其实是不太一样的,我们需要对它进行加工然后识别出来、分享给更多的人,所以才会开始做自媒体。


2012年我开始写微博,也是从那个时候开始有了自媒体人这个标签。我主要在微博上做一些干货的分享从而传播、维护我们HR在行业的形象;到了2014年才转到微信端做内容传播;2015年开始全国巡讲,一两个月内会去到几十个城市做分享。2015年下半年开始做专业HRBP训练营的升级、BP产品的开发;2016年研发BP的工具、思维、方法论;2017年我觉得要做拓展,所以从今年的4月份到6月份开始了第二轮的大巡讲。


经过这两年的沉淀和思考,我觉得不管是做研究还是巡讲,都没有影响我自媒体人的身份,但同时我又是一个比较专业的讲师,去了很多企业做游学参观;这个过程中也把我们俱乐部的粉丝带到市场上,一起去做这件事情。

 


Q:为什么会研究HRBP这个领域?今后研究方式会不会改变?

A:我大学学的是财务,但我本人是业务出身,在不同行业工作过。后来在工作过程中发现当下市场最流行的就是HRBP和人力资源的转型,于是就开始研发HRBP。今后的研究方向依然还会聚焦到HRBP及三支柱人力资源转型这个领域。

 


Q:讲讲HR实名俱乐部的诞生历程以及现在在做的事?

A:2012年写微博时,我已经有3万左右的粉丝,当时大家提议我做一个俱乐部或者社群,除了在微博上交流外,他们希望有更多的互动。所以2012年12月我们成立了HR实名俱乐部,也是希望给到HR们一个地方去吐槽、分享和成长;2013年6月我们就组团出来第一次标杆游学活动;2014年12月开始组织全国巡讲,巡讲分为线上和线下。线上是我们的微课,线下就是课程和沙龙。


今年3月,我们在上海成立了公司。现在团队里也有很多人在做俱乐部的维护管理,比如公众号的运营、全国活动的跟场。我们的俱乐部成员也是从0到1,从几千人到几万人,遍布全国甚至全球。关注我们公众号的现在快20万人了,给我们提交俱乐部成员信息的也有2,3万人。而线下活动也有4,5万人跟我们见过面。


到现在我们已经举办300多场活动了;从视频到内容到资料,我们也做了很多积累,只不过我们要慢慢去梳理去沉淀,才能变成行业的财富。


我们现在在做的事,就是帮助更多的HR成长,把HR之间的成长、链接、互动、赋能继续做下去。我觉得HR实名俱乐部有行业的情怀,也有HR的使命。

 


Q:参加天津卫视《非你莫属》是什么缘由?

A:当时是2016年上半年,电视台给我打电话说希望有一些HR专家能够上节目,帮助节目组做面试现场的点评、专业观点的输出。我觉得对于一个HR行业的自媒体人来说,我有责任去帮助大家做这样一件事。一开始没有想很透,只是觉得可以尝试一下,中间发生了一些搞笑的事情,但慢慢我也就进入到角色里。


参加节目的过程中我既会帮助候选人去识别Boss,也帮Boss去找到合适的候选人,同时也会帮助主持人去做一些话题的甄别和探讨。因为每期的话题都不同,举个例子,比如助理的工资应该怎么给,总经理助理和助理总经理两者有什么差异等等。


我觉得这个节目还是挺有意思的,接下来有机会的话还会参加类似的职场类节目,履行作为自媒体人的责任。

 


Q:做公益游学巡讲的初心是什么?

A:我们做标杆企业参观、游学及巡讲是公益的,但做HRBP专业课程和服务需要企业付一定的费用来分担我们的成本。


一开始做公益游学的初心是想去了解不同的行业不同的企业、连接更多的HR,一起抱团学习、共享成长。因为我之前在企业做过HRD,我也遇到过成长的瓶颈期,我了解HR的困惑,所以我认为要抱团学习,才能共同去解决HR们的问题。

 


Q:点评一下自己的授课风格?

A:我的授课风格比较活泼、发散、跳跃,学员们感觉很开脑洞,一些老的粉丝也经常会来。我其实也蛮享受这样一个过程。我的课堂上经常会有些问答,许多互动环节都会让大家分享对行业的看法。专业课程里有40%-50%的时间会留给学员,鼓励他们讲自身对BP的理解;但如果是线下沙龙的话, 80-90%的时间就会是我在主讲。


 

Q:您未来的计划或者目标是什么?

A:短期来讲,接下来还会把人力资源转型或HRBP研究做深,同时做好自媒体去广泛传播分享,另外把HR实名俱乐部这个社群继续做下去。


从中长期来讲,希望自己一直做的事能够影响到这个行业,这也是我的一个情怀;也希望帮助行业找到一些更有意思、更有前瞻性的方向,也许是HR+IT,也许是HR+数据,或者是HR+互联网等等,这些都是我接下来要去探索的,所以我也不否认以后的研究方向会有变化。


今后不会像过去那么简单只是做标杆游学,未来我们的产品除了标杆游学还有巡讲、BP培训、线上课程、其他辅导等,但是核心内容都是做转型、做BP研究、做企业服务。


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